Mindset, Skill set & tool set<\/p>\n
<\/p>\n
Auteur: H.C. Theisens<\/p>\n
Taal: Nederlands<\/p>\n
Bindwijze: gebonden<\/p>\n
Rubriek: Organisatiekunde<\/p>\n
Leverbaarheid: Direct leverbaar<\/p>\n
Uitgever: LSSA<\/p>\n
Verschijningsdatum: 2021-03-30T00:00:00+02:00<\/p>\n
Trefwoord:
\ncertificering
\nsix sigma
\nBlack Belt<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Inhoud
\nINLEIDING
\nHOE DIT BOEK TE GEBRUIKEN
\nVOORWOORD
\n1\tWORLD CLASS
\n1.1\tCONTINU VERBETEREN
\n1.1.1\tGeschiedenis van continu verbeteren
\n1.1.2\tWaarden en principes van continu verbeteren
\n1.1.3\tContinuous Improvement Maturity Model
\n1.1.4\tRollen en verantwoordelijkheden
\n1.2\tKLANTWAARDE
\n1.2.1\tVoice of Customer (VOC)
\n1.2.2\tCritical to Quality (CTQ)
\n2\tPOLICY DEVELOPMENT EN DEPLOYMENT
\n2.1\tPOLICY DEVELOPMENT
\n2.1.1\tVisie en missie (True North)
\n2.1.2\tTransformatie roadmap
\n2.1.3\tPerformance en financi\u00eble indicatoren
\n2.2\tPOLICY DEPLOYMENT
\n2.2.1\tVerandermanagement
\n2.2.2\tLeiderschap
\n2.2.3\tHoshin Kanri (X-matrix)
\n2.3\tCOMPETENTIEONTWIKKELING EN COMMUNICATIE
\n2.3.1\tLerende organisatie
\n2.3.2\tCoaching en intervisie
\n2.3.3\tEffectieve communicatie
\n3\tPROJECTMANAGEMENT
\n3.1\tMANAGEN VAN EEN PROJECT
\n3.1.1\tProject selectieproces
\n3.1.2\tProject charter
\n3.1.3\tProject team
\n3.1.4\tProject planning
\n3.1.5\tProject uitvoering
\n3.2\tROADMAPS VOOR PROCESVERBETERING
\n3.2.1\tKaizen-roadmap (PDCA)
\n3.2.2\tLean Six Sigma roadmap (DMAIC)
\n3.2.3\tProblem solving roadmap (8D)
\n3.2.4\tScrum
\n3.2.5\tDesign for Six Sigma roadmap (DMADV)
\n4\tCIMM LEVEL I \u2013 CRE\u00cbER EEN SOLIDE FUNDAMENT
\n4.1\tPROFESSIONELE WERKOMGEVING
\n4.1.1\tGeorganiseerde werkomgeving (5S)
\n4.2\tGESTANDAARDISEERD WERK
\n4.2.1\tStandaarden en protocollen
\n4.2.2\tTraining Within Industry (TWI)
\n4.3\tKWALITEITSMANAGEMENT
\n4.3.1\tKwaliteitsmanagementsysteem
\nCIMM ASSESSMENT LEVEL I \u2013 CRE\u00cbER EEN SOLIDE FUNDAMENT
\n\u2003
\n5\tCIMM LEVEL II \u2013 CRE\u00cbER EEN CONTINUE VERBETERCULTUUR
\n5.1\tVISUEEL MANAGEMENT
\n5.1.1\tVisuele werkomgeving
\n5.2\tPERFORMANCE MANAGEMENT
\n5.2.1\tPrestatiedialoog en stand-up meetings
\n5.2.2\tKaizen-events en problem solving
\n5.3\tBASIC QUALITY TOOLS
\n5.3.1\tBrainstormtechnieken
\n5.3.2\tVisualisatie van data
\nCIMM ASSESSMENT LEVEL II \u2013 CRE\u00cbER EEN CONTINUE VERBETERCULTUUR
\n6\tCIMM LEVEL III \u2013 CRE\u00cbER STABIELE EN VOORSPELBARE PROCESSEN
\nDEFINE
\n6.1\tPROCESS MAPPING
\n6.1.1\tHigh level procesbeschrijving en SIPOC
\n6.1.2\tStroomdiagram
\nMEASURE
\n6.2\tPRESTATIEMAATSTAVEN
\n6.2.1\tPrestatiemaatstaven (Tijd)
\n6.2.2\tPrestatiemaatstaven (Kwaliteit)
\n6.3\tBASIS STATISTIEK
\n6.3.1\tData typen en meetschalen
\n6.3.2\tTechnieken voor verzamelen van data
\n6.3.3\tBeschrijvende statistiek
\nANALYZE
\n6.4\tWAARDESTROOM ANALYSE
\n6.4.1\tWaardetoevoegend versus Niet-waardetoevoegend
\n6.4.2\tValue Stream Mapping (Current State)
\n6.4.3\tProcess Mining
\nIMPROVE
\n6.5\tVERMINDEREN VAN VERSPILLING (MUDA)
\n6.5.1\tVerspillingen identificeren en elimineren
\n6.6\tVERMINDEREN VAN OVERBELASTING (MURI)
\n6.6.1\tFlow
\n6.6.2\tGebalanceerde werkbelasting
\n6.6.3\tManagen van resources
\n6.7\tVERMINDEREN VAN ONEFFENHEDEN (MURA)
\n6.7.1\tPull
\n6.7.2\tNivelleren van volume en type
\n6.7.3\tOmsteltijdreductie (SMED)
\n6.8\tWAARDESTROOM VERBETERING
\n6.8.1\tValue Stream Mapping (Future State)
\nCONTROL
\n6.9\tBEHEERSBARE PROCESSEN
\n6.9.1\tFirst Time Right (FTR)
\n6.9.2\tProces-FMEA (PFMEA)
\n6.9.3\tControl plan
\n6.10\tTOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)
\n6.10.1\tTPM principes
\n6.10.2\tOverall Equipment Effectiveness (OEE)
\nCIMM ASSESSMENT LEVEL III \u2013 CRE\u00cbER STABIELE EN VOORSPELBARE PROCESSEN
\n7\tCIMM LEVEL IV \u2013 CRE\u00cbER CAPABELE PROCESSEN
\nMEASURE
\n7.1\tSTATISTISCHE TECHNIEKEN
\n7.1.1\tVariatie
\n7.1.2\tSteekproefmethodes
\n7.1.3\tKansdefinitie
\n7.2\tKANSVERDELINGEN
\n7.2.1\tContinue kansverdelingen
\n7.2.2\tDiscrete kansverdelingen
\n7.2.3\tData transformatie betreffende niet-normale data
\n7.3\tMEETSYSTEMEN
\n7.3.1\tMeetsysteemanalyse (MSA)
\n7.3.2\tAttribute Agreement Analysis
\nANALYZ
\n7.4\tHYPOTHESETOETSING EN BETROUWBAARHEIDSINTERVALLEN
\n7.4.1\tHypothesetoetsing
\n7.4.2\tBetrouwbaarheidsintervallen
\n7.5\tTOETSEN VOOR GEMIDDELDEN, PROPORTIES EN VARIANTIES
\n7.5.1\tToetsen voor gemiddelden
\n7.5.2\tToetsen voor varianties
\n7.5.3\tVariantieanalyse (ANOVA)
\n7.5.4\tToetsen voor proporties
\n7.5.5\tChi-kwadraattoets
\n7.5.6\tNiet-parametrische toetsen
\n7.6\tCORRELATIE EN REGRESSIE
\n7.6.1\tCorrelatieco\u00ebffici\u00ebnt
\n7.6.2\tRegressieanalyse
\n7.6.3\tLogistische regressieanalyse
\n7.6.4\tMultivariate studies
\n7.7\tPROCES-CAPABILITY EN PERFORMANCE
\n7.7.1\tProces-capability\t388
\n7.7.2\tKortetermijn versus langetermijn capability
\n7.7.3\tProces-performance\t396
\n7.7.4\tProces-capability voor attributieve data
\nIMPROVE
\n7.8\tDESIGN OF EXPERIMENTS (DOE)
\n7.8.1\tPrincipes en terminologie
\n7.8.2\tTwo-level Full Factorial experiment
\n7.8.3\tTwo-level Fractional Factorial experiments
\n7.8.4\tResponse Surface Modeling
\nCONTROL
\n7.9\tSTATISTISCHE PROCESBEHEERSING
\n7.9.1\tRegelkaarten
\n7.9.2\tTesten op bijzondere variatie
\nCIMM ASSESSMENT LEVEL IV \u2013 CRE\u00cbER CAPABEL PROCESSEN
\n\u2003
\n8\tCIMM LEVEL V \u2013 CRE\u00cbER TOEKOMSTBESTENDIGE PROCESSEN
\n8.1\tPRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT (PLM)
\n8.1.1\tProductlevenscyclus
\n8.1.2\tInnovatiemanagement
\n8.2\tDESIGN FOR SIX SIGMA
\n8.2.1\tDesign for X (DFX)
\n8.2.2\tQuality Function Deployment (QFD)
\n8.2.3\tDesign FMEA (DFMEA)
\n8.2.4\tReliability
\n8.2.5\tTolerantieanalyse
\n8.3\tDE VIERDE INDUSTRI\u00cbLE REVOLUTIE
\n8.3.1\tIndustry 4.0
\nCIMM ASSESSMENT LEVEL V \u2013 CRE\u00cbER TOEKOMSTBESTENDIGE PROCESSEN\t<\/p>\n
BIJLAGE A \u2013 THEORIE-EXAMEN
\nBIJLAGE B \u2013 PRAKTIJKEXAMEN
\nBIJLAGE C \u2013 STATISTISCHE TABELLEN
\nSTANDARDIZED NORMAL DISTRIBUTION
\nSTUDENT\u2019S T-DISTRIBUTION
\nCHI-SQUARE DISTRIBUTION
\nF-DISTRIBUTION
\nBINOMIAL DISTRIBUTION
\nPOISSON DISTRIBUTION
\nBIJLAGE D \u2013 KENTALLEN VOOR REGELKAARTEN
\nBIJLAGE E \u2013 SIX SIGMA CONVERSIETABELLEN
\nBIJLAGE F \u2013 REFERENTIES
\nBIJLAGE G \u2013 AFKORTINGEN
\nINDEX<\/p>\n","protected":false},"featured_media":13874,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"product_brand":[],"product_cat":[31],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-13873","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-organisatiekunde","8":"first","9":"instock","10":"shipping-taxable","11":"product-type-simple"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product\/13873","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13873"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13873"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=13873"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=13873"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=13873"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}