{"id":6939,"date":"2022-12-03T14:49:10","date_gmt":"2022-12-03T14:49:10","guid":{"rendered":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/product\/het-et-cetera-principe-een-nieuw-perspectief-op-organisatieontwikkeling\/"},"modified":"2022-12-03T14:49:16","modified_gmt":"2022-12-03T14:49:16","slug":"het-et-cetera-principe-een-nieuw-perspectief-op-organisatieontwikkeling","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/product\/het-et-cetera-principe-een-nieuw-perspectief-op-organisatieontwikkeling\/","title":{"rendered":"Het et-cetera-principe &#8211; Een nieuw perspectief op organisatieontwikkeling"},"content":{"rendered":"<p>De focus op verandermanagement verhult dat er in organisaties talloze \u00e1ndere processen en dynamieken gaande zijn, die eveneens van grote invloed zijn op wat er gebeurt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Auteur: Thijs Homan<\/p>\n<p>Taal: Nederlands<\/p>\n<p>Bindwijze: paperback<\/p>\n<p>Rubriek: Verandermanagement<\/p>\n<p>Leverbaarheid: Direct leverbaar<\/p>\n<p>Uitgever: Boom<\/p>\n<p>Verschijningsdatum: 2016-10-13T00:00:00+02:00<\/p>\n<p>Trefwoord:<br \/>\norganisatieverandering<br \/>\norganisatie-ontwikkeling<br \/>\norganisatieverbetering<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eigenlijk is het vreemd. Soms hebben grootschalige verandertrajecten in organisaties nauwelijks enig effect. En soms zie je dat organisaties zich razendsnel ontwikkelen, terwijl er helemaal geen formele verandertrajecten gaande zijn. Hoe kan dit?&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nIn de conventionele (verander-)managementliteratuur is het uitgangspunt dat organisatieverandering gemanaged moet worden. Als verandering niet gemanaged wordt, dan gebeurt er te weinig, &#8211; zo is de gedachte. Het gaat dan niet snel genoeg. Of het gaat juist alle kanten op. Het is echter maar de vraag of organisaties zich alleen maar ontwikkelen door interventies van managers. U kunt het ook omdraaien en organisaties niet als het primaire resultaat beschouwen van datgene wat managers doen. Maar juist als resultaat van datgene waar alle mensen binnen en buiten de organisatie mee bezig zijn. Managers dus niet zien als het epicentrum van de verandering, maar hooguit als \u00e9en van de vele spelers. Belangrijke spelers, zeker, maar niet de enige. &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nAnders gezegd: hangt de w\u00e8rkelijke ontwikkeling van organisaties af van de &#8216;hoofdzinnen&#8217; (veranderplannen, visies, stippen aan de horizon en k.p.i.&#8217;s) van het management of juist ook van alles wat daaromheen (&#8216;et-cetera&#8217;) gebeurt? Daarover gaat dit boek: wat gebeurt er nou eigenlijk echt in de dagelijkse praktijk van organisaties en organisatieontwikkeling? En is dat sec het resultaat van managementprocessen of ook van vele \u00e1ndere dynamieken?&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#8216;Het et-ceteraprincipe&#8217; (zie ook www.etceteraprincipe.nl) bevat veel nieuwe, theoretische en praktische inzichten omtrent organisatieverandering en -ontwikkeling.&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\nHet vestigt de aandacht op zaken die tot nu toe onderbelicht zijn gebleven in de management- en veranderkundige literatuur. In dit boek worden organisaties beschouwd als symmetrische, polycentrische, polyvalente en polyvocale processen, waarbij het gaat om macht, sociale netwerken, complexiteit, eilanden en eilandhoppen, veranderende verhalen, (stille) revoluties, zelforganisatie, onvoorspelbaarheid en onbeheersbaarheid. Centraal hierbij staat de paradox: hoe kunt u de doelstellingen waar u voor staat realiseren, terwijl u eigenlijk maar relatief weinig controle hebt over alles wat er zich in en om de organisatie afspeelt?<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6940,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":[],"product_brand":[],"product_cat":[28],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-6939","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-verandermanagement","8":"first","9":"instock","10":"product-type-external"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product\/6939","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6939"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=6939"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=6939"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/koeky.nl\/boeken\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=6939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}