Strategisch management voor medici

Wat behelst strategie nu eigenlijk? Wat kunt u er in de praktijk mee en wat niet? Wat zijn eenvoudige hulpmiddelen om in en naast de praktijk van alledag een strategische discussie te voeren in een werkverband? ‘Strategisch management voor medici’ geeft antwoord op deze vragen en biedt (para)medici concrete aanwijzingen op welke manier zij hun bijdrage kunnen leveren in strategische discussies.

Daarnaast geeft het aanwijzingen hoe zij hun managementteam en raden van bestuur tegenspel kunnen bieden. Dit laatste is van belang omdat in de afgelopen jaren management en medici steeds verder naar elkaar toe zijn gegroeid. Medici zijn gegroeid. Medici zijn echter niet opgeleid voor management, net zo min als managers zijn opgeleid voor het verlenen van zorg. Om de kloof in de praktijk te overbruggen leven zowel managers als medici zich steeds verder in elkaar in.

Het boek is praktisch getint doordat ieder hoofdstuk begint met een herkenbare casus en eindigt met praktische tips. Daartussenin presenteren de auteurs een selectie uit de managementgereedschapskist warmee de probleemstelling van de casus kan worden opgelost. Het boek is met name bedoeld voor medische professionals en managers in de zorg.