Making Scorecards Actionable

Het afgelopen decennium heeft de Balanced Scorecard een opmars gemaakt in het bedrijfsleven. Enthousiast werd het concept onthaald en veel organisaties zijn de Balanced Scorecard gaan gebruiken om ervoor te zorgen dat geformuleerde strategieën konden worden omgezet in tastbare resultaten en geïmplementeerd konden worden. ‘Making Scorecards Actionable’ richt zich op praktijkervaringen van organisaties en de uitdagingen waar zij voor komen te staan bij de implementatie van de Balanced Scorecard. Als deze uitdagingen niet succesvol tegemoet worden getreden bestaat het risico dat de implementatie stokt en dat er scepsis ontstaat over de Balanced Scorecard, ook al is er niets mis met het concept. Daarom wordt in het boek ook aandacht geschonken aan de wijze waarop organisaties succesvol zijn omgegaan met de uitdagingen waar zij voor werden gesteld bij de implementatie van de Balanced Scorecard.