Maar hoe dan? – Zelfsturing bij Infocaster

Zonder bazen een organisatie runnen. Gewoon zelf, samen met je collega’s. Wordt dat geen chaos? Nee. Het werkt zelfs beter dan voor een directeur werken. Dat bewijzen ze al vijf jaar bij Infocaster, een webbureau in Arnhem. Juist omdat het niet goed ging zijn ze daar in 2014 overgeschakeld op zelfsturing.

Die zelfsturing gaat ver: tot twee decimalen achter de komma weet iedere medewerker wat hij kost en wat hij opbrengt. En alle medewerkers weten dat ook van elkaar. Normale managers van normale bedrijven vertellen altijd trots hoe zij hun mensen ‘afrekenen’ op hun prestaties. Bij Infocaster doen ze niet aan afrekenen, maar aan berekenen.

Zelfsturing gecombineerd met een ongeëvenaard diep inzicht in de geldstromen maakt mensen meer bereid elkaar te helpen en in elkaar te investeren. De medewerkers van Infocaster zijn gelukkiger en voelen zich veiliger dan de norm is bij de meeste organisaties.

Lees zelf maar in dit boek hoe ze dat flikken, daar in Arnhem.