The Fourth Dimension

Als gevolg door de laatste golf van herstructurerings- en reengineersingsoperaties is de relatie tussen werknemers en managers flink door elkaar gegooid. Hoewel werkgevers hun werknemers tegenwoordig geen life time employment meer kunnen bieden, beseffen zij terdege dat voor een optimale samenwerking nauwere banden zijn vereist en dat werknemers meer verantwoordelijkheden krijgen toebedeeld. ‘The Fourth Dimension’ biedt een toegankelijk programma voor managers die zich gesteld zien voor de vraag om meer te doen met minder en dat op basis van nauwe samenwerking met hun medewerkers. De methode die door de auteurs uit de doeken wordt gedaan, omvat drie primaire werkmethodieken, die tezamen het MetaWork systeem worden genoemd. PowerWork richt zich op een verbetering van de efficiëntie, effectiviteit en het behalen van de juiste resultaten. NetWork richt zich op het delen van competentie en vaardigheden en op het ontwikkelen van dynamischer samenwerkingsvormen op het werk. ValueWork richt zich op het bereiken van meer doorbraken in de prestaties door meer ideeën te putten uit individuen en groepen. Deze drie deelmethoden worden geïntegreerd tot één geheel, de zogenaamde vierde dimensie, een nieuw gevormde werkruimte waarin zowel individuen als teams optimaal tot hun recht komen. Dit resulteert in organisaties die er voortdurend naar streven hun prestaties te verbeteren.