Projectmanagement en Agile werken in de praktijk

Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt daarom om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan?

Aan de ene kant zijn er traditionele, plangedreven aanpakken die vooral beheersing als uitgangspunt hebben, zoals projectmatig werken, PMBOK®, PRINCE2® en de eerste versies van IPMA®. Aan de andere kant worden er in rap tempo vernieuwende, waardegedreven aanpakken ontwikkeld die wendbaarheid als uitgangspunt hebben, zoals Agile en Scrum. Door het sterk toenemende belang van flexibiliteit in de snel veranderende samenleving zijn deze benaderingen voortdurend in beweging, leren zij van elkaar en leiden zij tot hybride vormen zoals PRINCE2 Agile® en IPMA Agile®.

Dit boek gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morgen als uitgangspunt en biedt het beste van de verschillende projectmethoden en raamwerken. Wat zijn de krachtige essenties? Wanneer en hoe pas je welke aanpak toe? Zijn ze te combineren? En wat zijn de nieuwste inzichten in de gedragscompetenties die je nodig hebt om binnen deze verschillende contexten projecten succesvol uit te voeren?

Dit boek is geschreven in samenwerking met projectorganisaties vanuit verschillende branches, die dagelijks met de voeten in de ‘projectklei’ staan. Daardoor is het direct toepasbaar, of je nu projectleider, projectmanager, product owner, scrum master, opdrachtgever, projectondersteuner of programmamanager bent. Ook geeft het boek genoeg diepgang voor verdere certificering op onder andere IPMA®, PRINCE2® en Agile Scrum.