Diagnosing and changing organizational culture

De derde editie van ‘Diagnosing and changing organizational culture’ biedt een bewezen methodologie voor het helpen van managers en hun organisaties om zorgvuldig hun fundamentele cultuur te analyseren en te veranderen. Bij deze methoden krijgt u een kader, hulpmiddelen en een reeks systematische stappen aangereikt.

Kim Cameron en Robert Quinn concentreren zich op de beschikbare methoden en mechanismen die managers kunnen helpen bij het omzetten van de meest fundamentele elementen van hun organisatie. Zij verstrekken daarnaast instrumenten om individuen te ondersteunen bij het veranderingsproces op basisniveau. ‘Diagnosing and changing organizational culture’ biedt een systematische strategie voor interne of externe organisatieadviseurs, waardoor het makkelijker wordt om grote veranderingen te realiseren.