Vastgoedmanagement

Management impliceert verandering, dynamiek, sturen en regelen. Echter, vastgoed heeft sterk beperkende kenmerken. Is het eenmaal gerealiseerd, dan is het de weerbarstigheid zelve: een star product met een lange levensduur. Dit maakt een opportunistische ad hoc benadering van vastgoed volstrekt zinloos.

Integraal vastgoedmanagement neemt in onze dynamische samenleving een belangrijke plaats in. Alleen door te kiezen voor een integrale en systematische benadering van vraagstukken op het gebied van vastgoed, is een duurzaam en economisch verantwoord beheer mogelijk.

Dat doet men door:
– te werken vanuit een helder vastgoedmanagementconcept op:
– beleidsvlak/strategisch niveau;
– programmeringsvlak/tactisch niveau;
– ontwikkelingsvlak/tactisch-operationeel niveau;
– uitvoeringsvlak/operationeel niveau;
– de integrale benadering van commerciële, technische, financiële, juridische en organisatorische aspecten;
– inzicht te krijgen in de portefeuille, de exploitatie(lasten) en de (toegevoegde) waarde van vastgoed;
– aandacht voor risico’s en kosten te analyseren en te reduceren;
– het rendement van vastgoed te vergroten door te sturen op gebruikerstevredenheid.

Daarnaast krijgt vastgoedmanagement een plaats in de managementcyclus, komt het huisvestingsmanagement aan de orde en worden de laatste trends geschetst. Als bijlagen zijn opgenomen de VastgoedKwaliteitsMeetlat voor organisaties en woningen, een overzicht van besturings- en kennismanagementproducten.

‘Vastgoedmanagement’ is bestemd voor vastgoedmanagers, portfoliomanagers, assetmanagers, propertymanagers, corporate real estate managers, hoofden van afdelingen verhuur, woondiensten, en hoofden huisvesting en technische zaken.