Competence at Work

Een belangrijke taak van personeelsmanagers is ervoor zorgen dat de juiste mensen op de juiste plaats terechtkomen. De gevolgen van verkeerd geplaatste werknemers zijn vaak niet direct zichtbaar, maar komen onherroepelijk tot uiting in een lagere productiviteit, hoge personeelskosten, een matige motivatie, hoge opleidingingskosten en een hoog verloop als gevolg van ontevredenheid. ‘Competence at Work’ is een standaardwerk dat de kans dat verkeerde mensen worden geselecteerd en geplaatst helpt verminderen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de McClelland/McBer Job Competence Assessment (JCA) methode. Deze methode schrijft een systematische wijze van werken voor bij werving en selectie, waardoor wordt voorkomen dat mensen met verkeerde vaardigheden worden binnengehaald, of mensen worden aangenomen voor werkzaamheden waar geen tekort aan personeel is binnen de organisatie. Door de JCA-methode nauwgezet toe te passen in hun eigen organisatie kunnen (personeels)managers de juiste mensen aan de juiste werkzaamheden zetten met alle voordelen vandien.