FreeCapacity

Om sneller met je organisatie te groeien, moet je eerst snoeien.

Zou jij het accepteren als 20 procent van het geld van je organisatie werd verspild? Natuurlijk niet. De meeste organisaties managen hun financiën strak. Maar naast geld is er nog een schaars middel: organisatiecapaciteit. Dat is de collectieve tijd en het collectieve talent van een organisatie. En wat blijkt? Veel van die capaciteit gaat verloren aan nutteloze projecten, meetings, e-mails en andere vormen van interactie. Wat zou het voor jouw organisatie betekenen als je direct 20 procent capaciteit kunt vrijspelen? Capaciteit die je direct kunt gebruiken voor topprioriteiten?

In dit boek ontdek je hoe je die capaciteit in vijf stappen vrijspeelt. En dat gaat sneller dan je denkt, want je doet het met je team. De vrijgekomen capaciteit zet je direct in op de topdoelstellingen van je organisatie. Die wordt hierdoor zeer agile en kan razendsnel inspelen op nieuwe kansen. Daarmee heeft dit boek een grote impact op de resultaten.

– Recente publicaties in onder andere Harvard Business Review bevestigen dat veel organisaties maar liefst 20 procent van hun capaciteit verspillen. Dat kan en moet radicaal anders.
– Het bewust en zelf managen van je organisatiecapaciteit is een must om agile en zelfsturend te kunnen werken

‘De problematiek die dit boek beschrijft, is zo herkenbaar dat het bijna beschamend is. Keer op keer trappen organisaties in dezelfde valkuil en verspillen ze schaarse capaciteit. Dit boek geeft oplossingen en aanbevelingen die je direct kunt uitvoeren om capaciteit vrij te maken. Wat houdt ons dan nog tegen om te corrigeren wat we met z’n allen hebben laten gebeuren?’ – Arjan Ravesloot, QA Director AbbVie, Supply Chain QA Operations

‘FreeCapacity maakt teams zich ervan bewust hoe ze werken en hoe dat effectiever kan. Het bevat slimme tips die teams nieuwe energie geven en topprestaties laten leveren.’ – Chantal Voncken, Manager Europe North, Cisco Systems Capital

‘Frans van Loef heeft de grote kwaliteit om complexiteit te versimpelen. Zijn eigen brede ervaring mixt hij daarbij op een aangename wijze met gedragsonderzoek. Voor iedereen die belang hecht aan mensen, biedt dit boek inzicht en handvatten om capaciteit te herwinnen en om verstarde structuren eens goed aan te pakken met de mattenklopper.’ – Jeroen Hüpscher, CEO TransIP