Handboek voor bestuurders en managers van verenigingen

Bij het besturen en managen van een vereniging komen vele aandachtsgebieden aan de orde. Een groot aantal daarvan wordt behandeld in dit boek, zoals de bestuurlijke organisatie, marketing, strategie, management, financiële aspecten, fiscaliteit, communicatie, human resource management enzovoorts. Dit zijn onderwerpen die met een grote regelmaat terugkeren op de bestuurstafel. Komt een van de hier genoemde onderwerpen binnen de vereniging aan de orde, dan verschaft dit boek op heldere wijze inzicht in het actuele denken over het onderwerp
Juist in deze tijd worden bestuurders en managers geconfronteerd met de gevolgen van expansie, differentiatie en professionalisering van hun verenigingsorganisatie. Deze ontwikkelingen worden door de leden vaak toegejuicht omdat zij bijdragen aan een beter product, een betere dienstverlening, doch zij brengen overigens ook tal van effecten teweeg die vragen om adequate aandacht. Het is tegen deze achtergrond dat de auteurs, die veelal uit verschillende disciplines afkomstig zijn, het aandachtsgebied behandelen.
Kenmerkend voor dit boek is dat de vereniging zelf – als organisatievorm – aan de orde is en dat daarnaast de vereniging centraal wordt geplaatst temidden van actuele ontwikkelingen. De opzet van het boek is praktijkgericht en geschikt voor bestuurders en manager van zowel grote als ook kleinere verenigingen.