Het Project Management Office als serviceafdeling

PMO, wat is dat ook alweer? Oh ja, een groepje mensen dat de projectmanagers ondersteunt met rapportage e.d. In veel organisaties is dit de mening van veel mensen als het gaat om een Project Management Office (PMO).

In dit boek legt Eric Menger uit dat dit niet alleen een veel te enge opvatting is, maar ook geeft hij handvatten om in uw organisatie de mogelijkheden en toegevoegde waarde van een PMO te onderzoeken.

Maar hij doet nog meer! Voor het eerst is er een boek waarin op een duidelijke wijze de business case voor een PMO wordt uitgelegd, iets waar veel directies om hebben gevraagd in het verleden, maar nooit een goed antwoord hebben ontvangen.

Hierdoor is dit boek uniek en daarom ook bijzonder geschikt om als eerste in een serie publicaties te verschijnen die het predicaat “Endorsed by IPMA-NL” mogen dragen.

“In de periode dat ik als hoofd project delivery bij Martinair Holland NV voor de uitdaging stond om PMO te realiseren heb ik geworsteld met veel vragen waarop Eric in zijn boek het antwoord geeft en het is dan ook met bijzonder veel trots en plezier dat ik deze tekst mag schrijven voor deze bijzondere uitgave. Ik wens iedereen een leerzame en plezierige leeservaring!” – Jan Seijerlin – Bestuur IPMA Nederland