Kaizen Express

Mede-auteur John Shook zegt vaak: it is easier to act your way into a new way of thinking, than it is to think your way into a new way of acting’. Dit gaat in tegen de natuurlijke neiging bij velen van ons. Vaak willen we iets eerst verstandelijk snappen (en zelfs een oordeel vormen!) voordat we ermee aan de gang gaan. Bij Lean werkt het echter heel anders: je gaat het pas begrijpen wanneer je het een aantal keer hebt gedaan. Kaizen Express gaat uit van deze manier van ‘leren door doen’ op individueel en teamniveau. Het is een boek dat je niet van kaft tot kaft leest, maar waarmee je in praktijk moet experimenteren.

Aan mensen die relatief nieuw zijn op het gebied van Lean biedt het daarmee een goede start aan de hand van de Lean beginselen en implementatietechnieken. Die beginselen zijn natuurlijk niet nieuw. Omdat er soms erg gemakkelijk overheen wordt gestapt vanuit de misvatting ‘die kennen we al’ (maar vaak in beperkte mate en hooguit theoretisch!) beschrijven de auteurs dit boek niet als back to basics maar juist als forward to fundamentals – er valt nog veel te leren en ontdekken!

Mensen die al ervaren zijn met Lean, zullen verrast zijn doordat dit boek voor hen verder gaat dan uitleg van de technieken en beginselen. Met name in de Let’s Talk-secties word je uitgedaagd om dieper na te denken over de werkelijke onderliggende doelen, toepassingsmogelijkheden en vervolgstappen van de verschillende technieken.

Oorspronkelijk was Kaizen Express ontwikkeld als een hulpmiddel voor het onderwijzen van de essentiële elementen van TPS aan medewerkers die wereldwijd in Japanse fabrieken werkten. Het is tweetalig van opzet (Engels-Nederlands) met vele illustraties op praktisch elke pagina die de kernpunten versterken. In het boek staat ook een samenvatting van TPS termen in het Nederlands en Japans en een verzameling standaardformulieren die je kunt gebruiken bij het toepassen van Lean.