The Hedgehog Effect

De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

Zoals Schopenhauer het ooit beschreef, worstelt de mens, net als de egel, met zijn behoefte anderen op te zoeken maar tegelijkertijd afstand te bewaren. Dé reden volgens Kets de Vries waarom teamleden er niet in slagen succesvol samen te werken.

In ‘The Hedgehog Effect’ laat Kets de Vries op bevlogen en onderhoudende wijze zien welke rol groepscoaching kan spelen. Aan bod komen:
– Het team als fenomeen: een diepgaande analyse van waar het in teams allemaal om draait.
– De psychodynamische kant van teams: welke relatiepatronen zijn er en hoe ziet de ontwikkeling van een team eruit?
– De werkomgeving: hoe creëer je een aangename, open werkomgeving en zorg je ervoor dat teams om kunnen gaan met de vele veranderingen en andere uitdagingen waar ze mee te maken krijgen.