Verandermanagement in 28 lessen

Veranderprocessen in organisaties verlopen vaak moeizaam en stuiten op veel weerstand. In dit boek laat Jaap Boonstra in 28 korte en heldere lessen zien wat u kunt verwachten. Hij gaat in op de belangrijkste aspecten van de reis die elk verandertraject in essentie is – van de eerste verkenning van het terrein en het bepalen van de route tot het terugkijken na afloop.

Aan de hand van concrete cases deelt Boonstra zijn ervaringen als verandermanager en adviseur en reflecteert hij op die ervaringen. Het resultaat is een heldere, praktische gids voor mensen die een rol willen spelen in veranderprocessen of zich als leider en professional willen bekwamen in verandermanagement.