Werken aan projecten

Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun
voordeel mee.

In ‘Werken aan projecten – Tien stappen naar projectsucces’ worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat.

De onderstaande tien stappen naar projectsucces worden elk in een apart hoofdstuk uitgewerkt:
1. Richt de energie op het projectresultaat
2. Kies bewust voor de projectaanpak
3. Zorg voor een opdrachtgever met voldoende mandaat
4. Benoem een (deeltijd)projectleider die zorgt dat het resultaat er komt
5. Maak het teamleden mogelijk hun werk te doen
6. Beschrijf de projectorganisatie
7. Help het projectteam effectief samen te werken
8. Inventariseer het uit te voeren werk
9. Maak afspraken over de planning van het project en bewaak de naleving ervan
10. Spreek af hoe (tussentijds) beslist wordt over stoppen of doorgaan

Deze geactualiseerde versie (2015) van bestseller Werken aan projecten – 60 000 exemplaren – bevat onder meer een aantal nieuwe praktijkcases: de verbouwing van het Rijksmuseum, de Noord/Zuidlijn, de Bartenbrug, het Biometrisch Paspoort.