Werkvormen bij Het spel der ongeschreven regels

De makers van het ‘Spel der ongeschreven regels’ hebben 14 werkvormen ontwikkeld bij het teamspel. Stuk voor stuk speelse werkvormen die teams helpen om over hun samenwerkingspatronen in gesprek te komen. Werkvormen die teams letterlijk en figuurlijk in beweging brengen.

Je leert onder andere hoe je teams op leuke, fysieke manieren over hun teamcultuur in gesprek brengt, hoe je meerdere teams met elkaar laat reflecteren en op welke manieren de kaarten uit het spel allemaal in te zetten zijn. De werkvormen over de teamcultuur zijn gebaseerd op het teamcultuurmodel uit het boek ‘Ongeschreven regels’.

Het teamspel en het onderliggende teamcultuurmodel bieden eindeloos veel mogelijkheden om teams bewuster te maken van hun samenwerkingspatronen en versterkt de urgentie om deze, waar nodig, te veranderen.

Kenmerkend voor de werkvormen:
– Ze zijn speels én leveren concrete resultaten op
– Teams komen letterlijk en figuurlijk in beweging
– Alle teamleden doen mee. Niemand kan op de achtergrond blijven.
– De werkvormen nodigen teams uit om hun teamcultuur en ongeschreven regels van alle kanten te bekijken. Mét scherpte, maar zonder oordeel.
– Bij alle werkvormen worden duidelijke begeleidingsstappen beschreven en tips om ze succesvol te doorlopen.

Per werkvorm is aangegeven:
– Het doel van de werkvorm
– Het benodigde materiaal en eisen aan de ruimte waar je werkt
– De begeleidingsstappen
– Tips voor een nabespreking die concrete resultaten oplevert

Deze werkvormen worden aangeboden in de vorm van PDF download. Hierin vind je verder:
– Handouts om aan de deelnemers te geven
– Basismateriaal om te werken met het team cultuurmodel
– Een aantal essentiële adviezen over hoe je het commitment in het team vergroot om met deze werkvorm aan de slag te gaan