World Leaders Game

Nederlandstalige handleiding

Tijdens workshops met diverse management teams werd duidelijk dat managers het moeilijk vinden om hun eigen leiderschapsstijl te omschrijven of te benoemen. Het was voor hen veel makkelijker om een leider te visualiseren die zij bewonderen en feedback te geven over de stijl van die leider. Dit vormde voor Lead2Sustain de basis voor de ontwikkeling van de ‘World Leaders Game®’.

Doel van het spel
Het doel van het spel is om het je mogelijk te maken je eigen leiderschapsstijl te ontdekken en je te leren hoe opbouwende kritiek te geven en te ontvangen.

Niet iedereen wordt geboren met de kwaliteiten om een voetbalcoach te worden; niet iedereen wordt geboren met de kwaliteiten van een leider. Diverse persoonlijke eigenschappen en karakteristieken kunnen de effectiviteit van iemands leiderschap positief of negatief beïnvloeden. Door dit spel te spelen krijg je meer inzicht in hoe je zelf als leider fungeert en hoe anderen dat doen. Het kan zowel bij persoonlijke ontwikkeling gebruikt worden als bij ontwikkelingssessies binnen een team.

Richtlijnen en voorbereiding
– Het wordt aanbevolen dat de gespreksleider het spel test en leert hoe het werkt.
– Bepaal vooraf welke doelen bereikt dienen te worden en kies één van de hieronder beschreven speelmethoden.
– Creëer een veilige omgeving en leg uit dat als iemand zich er ongemakkelijk bij voelt, men ermee kan stoppen.
– Luister op actieve wijze en geef opbouwende kritiek, probeer oordelen te voorkomen en vraag altijd om uitleg middels open vragen.
– Je kunt kaarten uit het spel halen wanneer deze niet van toepassing zijn op de situatie.
– Afhankelijk van de beschikbare tijd kan de set kaarten kleiner gemaakt worden: 70 kaarten houdt gemiddeld zo’n 60 minuten speeltijd in, 40 kaarten ongeveer 30 minuten speeltijd.

Hoe het spel te spelen?
De ‘World Leaders Game®’ kan gespeeld worden voor individuele coaching en ontwikkeling of voor teambuildingsessies. Gedurende deze sessie zouden de volgende vragen aan bod kunnen komen:
– Wat is je leiderschapsstijl?
– Dient je leiderschapsstijl aangepast te worden?
– Wat is jouw visie van leiderschap voor het management team?
– Dienen we de leiderschapsstijl binnen onze organisatie te veranderen?