Nieuwe vormen van organiseren en leidinggeven

Het werken in de zorg wordt steeds meer een zorg. Dat geldt in eerste instantie voor de vele individuele medewerkers van zorginstellingen, die in de directe zorgverlening werkzaam zijn als arts, therapeut, verpleegkundige, verzorgende of nog weer een andere hulpverlener. Hoe blijven ze gezond in hun werk? Toenemende druk, toenemende complexiteit, zorgzwaarte en langere loopbanen maken het hen niet makkelijk.

Voor zorginstellingen spelen op managementniveau en in de direct leiding eveneens veel vragen rond arbeidsbelasting, stress en burn-out. Bijvoorbeeld rond de kosten die op instellings- en sectorniveau worden gemaakt voor ziekteverzuim en sociale zekerheid. Maar ook over het imago van de sector dat van groot belang is op de bereidheid om in de sector te komen werken.

In deze uitgave wordt uitgebreid op deze problematiek ingegaan. Daarnaast wordt er vooral gekeken naar de beschikbare methoden om daar iets aan te doen. Hoe zet u een organisatie zo op de stressrisico’s geminimaliseerd worden? Hoe herkent u stress bij medewerkers en bij uzelf en hoe gaat u daar verstandig mee om? Welke behandelmethoden zijn er voor medewerkers die vanwege psychische problemen in ziektewet of WAO zijn beland?

Dit is een compacte maar toegankelijke en vooral praktijkgerichte verzameling aan inzichten en aanpakken op het gebied van arbeidsbelasting, stress en burn-out in de zorg. De bundel is met name geschikt voor directeuren zorg, zorgmanagers, leidinggevenden, P&O-professionals en ARBO-functionarissen.